如何让创新的产品设计方案高效落地
发布时间:2022-09-05
1.善用标杆 2.产品拆机 3.专家介入 4.知识扩充
工程师说的最多的是这个实现不了,这时候就需要找出竞品或市面上已有的产品来做标杆,反问工程师为什么人家可以做到,通常部分工程师会妥协愿意尝试,还有一些仍然会坚持说做不了,这时就会进入下一环节。
将已实现的产品拆机分解,组织正式的会议邀请对方的领导参与其中,讲清楚对方是如何实现类似技术的,摆出事实依据来推新技术,让管理层都参与进来决策。最后总结会议纪要,将达成共识的部分以文件的形式确定下来。
对于一些市面上没有直接参考的技术,这时候就需要寻求专家介入来进行评估,可能该技术还未广泛应用,但有类似的技术已经成熟,这时就可以凭借专家经验来判断方案的可行性,推动工程师进行尝试。
之所以被工程师牵着鼻子走是因为你对他所熟悉的领域知之甚少,导致无法进行反驳。建议即便是设计师也要跨专业去补充一些结构、工艺、原理知识,这些知识不仅仅可以促进你和工程师的交流,还可以提升你在设计层面的理解深度。
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