高能效的产品设计流程该是什么样子的(1)
每个公司产品研发时长都不一样，这其中自然与产品研发难度有关，与产品设计流程上的区别关系也很大。有些产品研发难度更大的公司，产品研发周期会比一些简单家电产品公司的周期更短，就是因为这些公司拥有高能效的产品设计流程。
要做到产品设计的高能效率，首先一点是，需要有专业的项目管理人员。专业的项目管理人员，不是老板的跟催机和传声筒，而是了解产品，了解项目研发大体内容的专业人士。他的大作用是，找到产品研发中的长路径，然后进行改良，想办法压缩长路径的时间，然后找出新的长路径，再想办法压缩，通过这种方式不断优化产品设计流程，实现高能效的产品设计流程。
举个例子，一款以气泵为核心器件的产品，开始的流程是先调研，用户调研，产品调研，市场调研；然后出产品定义，进行讨论；然后按照定义进行器件选型和堆叠；然后做外观设计、结构设计；然后开模、试产、测试；测试通过后，物料承认封样，资料汇总归档，转入量产环节。这其中的长路径是什么？时间怎么压缩？
有过项目经验的人可以回忆一下，这其中容易出现问题和反复修改的点是：产品定义、核心器件选型、测试认证。比如气泵在试产测试中发现寿命没符合要求，要更换，然后需要产品结构修模来匹配新的气泵，然后重新做寿命测试之类，整个时间都需要按月计算，成为整个项目中长路径。或者气泵本身没问题，但是供货周期长售价贵，要更换选型，产生的后续问题也要数月才能解决。
如何改善这一问题达成高能效的产品设计流程呢？请听下回分解。